一般企業様

生産性を高め新しい価値を創造する人材育成メソッド

人材のビジネス基礎力を繰り返しのトレーニングで定着させ、生産性の意味を体感できるメソッドです。「なぜ仕事をするのか」「仕事とは何か」のマインドを引き出します。「無意識無能」の状態から脱し、自ら考えて一歩前へ行動する人材育成の基礎の基礎である「無意識有能」のレベルを目指すカリキュラムで、今より更に人生を自分の価値観で創っていく能動性や意義のある仕事観の定着を図ります。

 

ビジネスマネジメント力を数値化する「ビジネスマネジメント分析100」で自己分析を行い、PDCAの最適サイクルを見つけ出すカリキュラムです。特徴として自分の強化すべき行動が具体数値で見える化できることで次の行動計画が明確に立てられるようになります。成功事例や検討事例を多く用いた「模擬シュミレーション」での実践トレーニングは、講師からのフィードバックをその日から取り入れることができ、多角度的にスキルを伸ばすことができます。

 

これからの企業に不可欠なイノベーションを起こせる人材を育成するプログラム。30年間に渡る教育実践研究の結果、イノベーション人材が共通して持つ7大要素を特定。その7大要素を強化するメソッドを開発しました。「全ての課題は、ほぼ●●にある」が故に生じる死角を再発見するサポートセッションと、解決実技習得の7プログラムで人材を強化する特別カリキュラムです。

 

多様化が進み始めて企業の市場対応は複雑になってきています。多様化したものには「価値観」「働き方」「働く環境」「ライフスタイル」「お金の使い方」「情報の得方」などがありますが、それを正しく捉え認める包容力が企業の構成員ひとりひとりに求められています。女性の活躍やグローバル人材の登用など、組織構成のダイバーシティ化と共に、一人一人のダイバーシティ化を目指します。事実を見据えて想像力を発揮し、今の時代に真に求められているサービスや商品=企業価値を創造する人材へと変われるカリキュラムです。

 

企業での効率重視やコストダウンは「顧客満足」と「従業員満足」が矛盾することが往々にして課題となります。この向上プロジェクトは「企業 従業員 顧客の三方良し」を目指し、まず働き方から見直します。企業内の個人の自己生産性をデータ化し、その改善向上のための計画づくりを推進します。生産性が向上しない理由には、時間が掛かる、かけた労力分の成果が出ない、新規顧客が見つからない、などが聞かれますが、根幹的に企業が解決すべき「組織の活力」に問題・課題があります。一人一人の職業観、個性、能力、最適なポジションを見極め、進化する組織を作ります。

 

企業のカラーとなる「受付窓口スタッフ」「ショールームスタッフ」「インフォメーションブーススタッフ」などの部門の方の顧客獲得術を学べます。第一印象=企業イメージとなる接客部門スタッフのあるべき心構えと、顧客心理を踏まえた最適な応対法を模擬接客を通して確実に身につけます。企業の入口であるスタッフがお客様の心を掴む喜びとやりがいを感じることで、企業様全体のムードアップを図ります。

 

数々の著名な演出家の演劇ワークショップ指導法をベースに舞台演劇で使われるトレーニングメソッドを、「売れる自己表現」の実践メソッドとして作り上げた体験型トレーニング。これまでにない自分の枠を超える冒険的カリキュラム。リラックストレーニングや発声自己表現トレーニングなど、楽しく実践でき発想力や想像力の醸成を促します。演劇経験と接客経験を併せ持つ講師による接客現場活性に使える実演アドバイスを多くお伝えします。

 

代表者様・人事総務部様だけで悩むのは終わりにしませんか?


【社外顧問契約とは?】

年間を通しをサポートするご契約です。例えば月に3回を基本とし、課題が発生した際に店舗巡回や社内会議サポート、スキルアップ研修等を適宜行います。ご質問やお悩みにもメール等で年間対応。単発ではなく状況に合わせ総合的に選んでいただけるカリキュラムです。

総合教育社アシストの強みは?

■30年間徹底的に研磨し完成させた「統合的心理カウンセリング」と「自立型教育法~教えない考えさせるメソッド」は、

 人財ひとり一人が持っている真の強みを引き出し成果を上げる

独自のノウハウです。

■自分の人生を見据え、強みを生かし、コミュニケーションを変えると組織が進化します

商品の見せ方を変えるだけで店舗は自動的に売れる店舗へと生まれ変わります

 

 だから…代表者様や人事ご担当者様のお悩みを解決できます。

 

【例】
●社員の定着率が良くなく、辞める理由が今一つ不明確(特に若年者)
●現状の組織に非効率さを感じていても対策の糸口がわからない
●会社のNO.2が育っていないので教育対策が悪循環している
●現場に余裕がなく教育する時間がないと思いがちになっている
●集客、顧客づくり、売上減に悩んでいるが突破口が見えない etc.

アシストとのコラボで解決できること

 

その1:真実を知る…個人/組織/環境の強みを引き出し、本来発揮すべき組織の相乗効果を測定。

統合的心理カウンセリング 再現性のある科学的データ

組織分析

①現状の組織風土(組織・人材が持っている潜在力)が把握できる

②人材がどんな強みに偏っているのかがわかる(同質化しているか否か)

個人分析

①各人材の思考行動パターン(強み、弱み)を把握

②ストレス値を分析することで、ストレス原因の仮説立てと対策の立案が容易になる

環境分析

①現状の組織編成上の課題が客観的に把握できる

②ミッションに沿った最適なチーム編成のシミュレーション(チームビルディング)が可能

③マネジャーに運営上の注意点(部下指導等)のアドバイスが出来る

その2:即効解決…専門性を持つコンサルタントが分析のみに終わらない実行法を伝授。

最速コンサル導入のメリット

 

最大のメリットは➡利益損失の防止

  • 問題が大きくなる前に問題解決ができます
  • 利益を出せる人材の流出を防げます
  • 全体的な人材のレベルアップができ採用・教育コストの低減ができます
  • 組織の生産性が向上します

重要なメリットは➡客観性の確保

  • 企業全体や部署単位で「セグメント分析」できます
  • 「どの部分」に問題が潜んでいるか、が明確になります
  • 多くのケースで見過ごされてしまう組織・人間関係上の問題点が発見できます
  • ストレスで悩んでいる人材を早期発見し致命的ミスや「深刻な事態」を防ぎます

将来へのメリットは➡会社資産の確保

  • 経営サイドで把握しきれない、人材の持つ潜在能力が発見できます
  • メンバーの「働く意欲」を阻害するような離職を防ぎます
  • 優秀な営業社員、販売員、幹部等の客観的なデータベースができます

即効研修のすすめ

特別お試し「即効研修」をご用意いたしました。大変お得です!!
 どうぞご検討くださいませ。初回の課題ヒアリングを承ります

<社員様向け研修テーマ10選>

①「職業観育成セミナー」何のために働きますか?
② リアクション力向上委員会(人間関係づくりと会議の基礎としてグループワーク)
③ メンタルを強くしてモテる自分磨きセミナー(LOVEセミ)
④ 全ては見た目で9割決まる実践編(VMDマジック)
⑤ 上司の気持ちが手に取るように分かる心理学セミナー
⑥ みんな「楽」になるカウンセリングコミュニケーション実践編
⑦「脱・ゆとり」学~世代を知り、世代を超える~
⑧ 感情解放とアサ-ションでもっと深く関わってみよう
⑨「キャリアの神様@セミナー」常に考える、最後まで考え抜く!
⑩ いつやる?すぐやる!セミナー~あなたの動きが会社の利益に直結します~

参加型研修です。グループによる事例検討や社内教育へのお悩み相談も時間の許す限り行います。お気軽にご相談ください。

 

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